חג הפסח - רטרוספקטיבה והשוואה לניהול פרויקטים

פסח זה זמן טוב לחשוב על ניהול פרויקטים בימי המקרא, ומה יכול להיות רלוונטי יותר מאשר יציאת מצרים?!

בואו ניקח בחשבון את יציאת מצרים כדוגמא ונציג דרכה את הגדרת המושג 'פרויקט'.

האם יציאת מצרים נחשבת לפרויקט? – בהחלט כן! זה היה מאמץ זמני עם מועדי התחלה וסיום ובוצעה כדי להשיג תוצאה.

מטרת הפרויקט - להוציא את עם ישראל ממצרים, בטוחים ושלמים.

דרך אגב, שלב ב' של הפרויקט - להוביל את העם דרך המדבר לארץ המובטחת...כאן התאריכים היו יותר גמישים (-:

מסמך יזום לפרויקט - בוצע בע"פ...לא היה זמן להכין (שקיפות נמוכה מול העם)

Sponsor הפרויקט – אלוהים

מנהל הפרויקט – משה

בעלי העניין – עם ישראל, אלוהים, פרעה, העם המצרי (בהמשך כל שאר האומות)

תקציב – ללא הגבלה (זה היה בחינם)

לוח זמנים של הפרויקט – לילה אחד לריצה/בריחה ראשונית ועוד 10 ימי הליכה (בערך 328 ק"מ) עד לים האדום

סיכונים – פרעה ירדוף אחרי העם; תוכנית התמודדות - עמוד האש ועמוד הענן.

אילוצים והנחות – חייבים לצאת מיד, אין זמן לאריזה מסודרת, יש מגבלה על כמות ומשקל המזוודות מוגבלת

מדדי הצלחה KPI - לא נקבעו מראש אבל אני מאמין כי הפרויקט היה הצלחה